• head_banner_01

Благодарственное письмо за опоздание

Письмо Благодарности

Уважаемые руководители:

В начале нового года в 2020 году вирус COVID-19 распространился по территории Китая, и в экономике произошел стагнация, что сильно повлияло на работу всех слоев общества. Наша [Handan Chuanding Electric Equipment Manufacturing Co., Ltd.] также находилась в состоянии отложенного запуска, что оказало большое влияние на нормальное производство и работу компании.

По единой договоренности райкома партии и правительства, после праздника Весны наша компания незамедлительно приступит к подготовке к возобновлению производства и работы. Однако ввиду сложности приобретения дезинфекционного оборудования в городских районах материалов для профилактики эпидемий не хватает; Другой заказчик проекта по сокращению бедности в энергосистемах Юньнань был призван выиграть тендер, а выполнить всю работу очень сложно.

70% сотрудников Handan Chuanding Power Equipment Manufacturing Co., Ltd. - сельские жители в сельской местности, и они в основном вернулись домой во время праздника Весны, и рабочей силы после праздника серьезно не хватает; Перед лицом внезапной эпидемии, которая совпадает с лунным Новым годом, в городах ощущается нехватка средств профилактики эпидемий, и у нашей компании нет опыта в таких чрезвычайных ситуациях. Ряд сложных проблем заставляет задуматься о возобновлении работы нашего отдела в обозримом будущем. Узнав о вышеупомянутой ситуации, Лю Чжаньцюй, глава комитета по разработке стандартов округа Юньнянь, взял на себя ведущую роль в координации функциональных отделов, таких как Бюро по охране окружающей среды округа Юннянь, Комиссия по развитию и реформе округа Юннянь, Муниципальная комиссия здравоохранения и здравоохранения Ханьдань и т. Д. Они думали, что, стремясь обеспечить строгое соблюдение предприятиями норм и требований по борьбе с болезнями, беспокоились о предприятиях и испытывали трудности с управлением предприятиями, а также активно общались и координировали свои действия с различными ведомствами. С одной стороны, главное ответственное лицо лично выезжало на фабрику и в цех для проверки, подробно расспрашивало о мерах профилактики и борьбы с эпидемией и руководило приемкой и возобновлением производства и подготовкой материалов; С другой стороны, когда мы узнали, что у нашей компании недостаточно медицинских одноразовых масок, мы скоординировали помощь с масками, что решило редкую для нас проблему масок и позволило избежать кризиса из-за второго закрытия нашей компании.

Мы твердо верим, что с командой и с помощью руководителей всех уровней наша компания организует безопасное производство в строгом соответствии с мерами по предотвращению и контролю эпидемий, и мы обязательно выиграем войну по предотвращению и борьбе с эпидемиями. Я хотел бы поблагодарить Лю Чжаньцюй, руководителя комитета по разработке стандартов Юньнянь, руководителей бюро по охране окружающей среды Юннянь, Комиссии по развитию и реформам Юньнянь и Комиссии по здравоохранению и здоровью Ханьдань за их помощь.

Ханьдань чуандин энергетическое оборудование производственная компания, ооо

8 марта 2020


Время публикации: август-09-2021